間發(fā)覺此中有6個幫浦產(chǎn)生過熱征象液壓機廠家兵整核心于102年3月

　　雖廠商辯。

　　陸軍兵整核心于102年1月1日改制前為聯(lián)勤兵工致備成長核心，于101年間打點一批液壓幫浦採購案，由輔隆得標，兩邊擬訂採購左券為液壓幫浦10個、總價155萬元，且商定保固期為2年，間發(fā)覺此中有6個幫浦產(chǎn)生過熱征象至103年9月27日止。

　　兵整核心提出，鷹式裝彈車全車的壓力來歷都是靠液壓幫浦調(diào)解壓力流量，但輔隆歷經(jīng)3次保固所交付的軍用品，液壓機液壓機廠家均未能合適左券規(guī)格，更缺乏包管質(zhì)量。

　　國防戰(zhàn)備的鷹式裝彈車，液壓幫浦卻無壓力流量調(diào)解閥，該怎樣運作？陸軍兵工致備成長核心于民國101年間向輔隆訂購總價155萬、10個液壓幫浦，但在驗收后、保固期內(nèi)卻發(fā)覺該幫浦有瑕疵，3主要求廠商改換也不見改善因此提告，雖廠商辯稱軍方已驗收採用，地院認定為嚴重瑕疵，訊斷廠商應(yīng)返還155萬元價金。

　　輔隆交付該批幫浦后，兵整核心于102年3月間發(fā)覺此中有6個幫浦產(chǎn)生過熱征象，要求改換新品或修復(fù)，可是2次查驗均不迭格。隔年2月20日兩邊召開保固和諧會，輔隆按照會心思，于3月3日第3次保固重交軍品，液壓機廠家兵整核心于102年3月但裝置試用前即發(fā)覺均無壓力流量調(diào)解閥，與樣品不符。